? ? 金秋送爽，丹桂飄香。2019年10月28日下午，成都彩虹電器（集團）股份有限公司在集團公司二樓大會議室舉行了兩化融合管理體系貫標啟動儀式。會議由彩虹集團常務副總經(jīng)理劉斌主持，公司黨委書記、董事長劉榮富，總經(jīng)理黃朝萬，黨委常務副書記徐思國出席了會議。省高科技產(chǎn)業(yè)化協(xié)會兩化融合領(lǐng)導小組組長劉偉華、協(xié)會副理事長兼秘書長鄒洪君、貫標服務中心主任張德勝、貫標服務中心副主任羅靜、貫標服務中心辦公室主任屈欣、貫標服務專家李國志和彩虹集團中高層干部參加了啟動儀式。
? ? 啟動會上，公司常務副總經(jīng)理劉斌首先代表彩虹集團向蒞臨啟動儀式的領(lǐng)導和專家表示熱烈的歡迎和衷心感謝！高科技產(chǎn)業(yè)化協(xié)會兩化融合貫標服務領(lǐng)導小組組長劉偉華向彩虹集團頒發(fā)“四川省兩化融合管理體系貫標試點企業(yè)"牌匾?？偨?jīng)理黃朝萬宣讀了關(guān)于成立兩化融合貫標領(lǐng)導小組和兩化融合貫標推進辦公室的決定，明確了貫標領(lǐng)導小組和推進辦公室的職責。公司董事長劉榮富充分肯定和強調(diào)兩化融合貫標工作，要求集團公司必須人人參與，全員行動，加強協(xié)調(diào)配合。確保貫標工作順利推進，要通過兩化融合貫標，加快推進公司向數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)傳統(tǒng)制造業(yè)向工業(yè)4.0發(fā)展，全面提升企業(yè)核心競爭力。
? ? 劉偉華代表省高科技產(chǎn)業(yè)化協(xié)會向彩虹集團兩化融合貫標啟動儀式表示熱烈祝賀！對彩虹集團選擇省高科技產(chǎn)業(yè)化協(xié)會作為兩化融合貫標服務機構(gòu)表示衷心感謝！他在講話中強調(diào)，兩化融合貫標是國家從工業(yè)大國走向工業(yè)強國、信息強國的重大戰(zhàn)略決策，越來越多的企業(yè)意識到兩化融合貫標是實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵路徑。通過兩化融合貫標，既體現(xiàn)了企業(yè)兩化融合水平，對企業(yè)品牌影響力的傳播極具價值。將技術(shù)進步、組織變革、流程優(yōu)化以及數(shù)據(jù)分析利用等轉(zhuǎn)化為企業(yè)的新型能力，提高企業(yè)競爭力。通過咨詢診斷及制度優(yōu)化，提升企業(yè)信息化管理水平。加強兩化融合貫標服務，也是省高科技產(chǎn)業(yè)化協(xié)會服務工業(yè)強省戰(zhàn)略，推動和服務企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措。他希望彩虹集團抓住兩化融合貫標重大契機，通過兩化深度融合，推動企業(yè)加快發(fā)展和高質(zhì)量發(fā)展，讓兩化融合貫標成為彩虹集團再創(chuàng)輝煌的重要里程碑！
? ? 劉董事長在講話中強調(diào)了公司決定啟動兩化融合貫標是提升企業(yè)競爭能力的重要決策，開展兩化融合管理體系貫標，建立和保持兩化融合管理體系，是公司培育新的創(chuàng)新能力、提高核心競爭力的有效手段。針對貫標工作，劉董事長特別對公司各部門提出幾點要求：首先要全體員工認識兩化融合管理體系貫標的意義、本質(zhì)、目標和策略，加強學習；二是在公司整體全局的角度來考慮，在構(gòu)建兩化融合管理體系的同時實現(xiàn)公司的互聯(lián)網(wǎng)＋管控能力、信息化營銷能力、服務能力等新型能力的提升；三是要務實推進，要將標準的具體環(huán)節(jié)落到實處，防止出現(xiàn)兩張皮現(xiàn)象，切實推進公司信息化的實施和管理，力爭通過國家工信部專家組的考評；四是要建立考評機制，公司信息管理部門要把該項工作作為重點指標落實到各部門考核指標中去，細化考評標準，以保證項目的正常推進。
? ? 最后，在大家熱烈的掌聲中，彩虹集團常務副總經(jīng)理劉斌宣布會議結(jié)束，彩虹集團兩化融合管理體系貫標啟動會圓滿成功!
